INTRODUCCIÓN A LA AGILIDAD. MARCOS DE TRABAJO KANBAN Y SCRUM
650,00 €
Presentación de la formación
Estamos en un momento organizacional fascinante, donde las organizaciones se enfrentan cambios profundos. Los profesionales juegan un papel vital en este escenario dinámico, actuando como agentes de cambio y líderes en la evolución cultural hacia organizaciones más ágiles.
Las organizaciones se transforman y la agilidad organizativa emerge como un elemento esencial. En este contexto de cambios acelerados, las organizaciones ágiles son las que pueden adaptarse y prosperar en medio de la incertidumbre.
Los profesionales abiertos a este mindset son los arquitectos del cambio, guiando a la organización hacia la flexibilidad, la colaboración y la atención centrada en el talento. Este cambio cultural no solo es necesario, sino que también es estratégico para el éxito a largo plazo.
La agilidad organizativa no es solo una respuesta a los cambios; es una herramienta poderosa para mejorar el rendimiento y la satisfacción del empleado/colaborador. Desde la optimización de procesos hasta la creación de equipos más cohesionados, la agilidad se traduce en beneficios tangibles en todos los niveles.
12, 14 y 16 de Febrero
17h a 20h (9h en total)
17h a 20h (9h en total)
Formato online
Link de acceso tras inscripción
Link de acceso tras inscripción
Inversión: 650€ (+IVA)
Programa completo con materiales
Programa completo con materiales
Certificación opcional:
Precio incluye preparación examen
Precio incluye preparación examen
Disponible para reserva
Objetivos Generales
Comprender los Principios de la Agilidad Organizativa.
Explorar el Concepto de “Flow” y su Aplicación Práctica.
Aplicar Metodologías Ágiles: Kanban y Scrum.
Fomentar la Cultura Organizativa Ágil.
Optimizar el Rendimiento Individual y del Equipo: explorar cómo el “Flow” contribuye al rendimiento individual y colectivo.
Beneficios
Mindset Agile: Adaptación a la 4ª Revolución Industrial.
Toolkit completo: Kanban + Scrum + Flow aplicado.
Transformación cultural: De organizaciones M1 a M3.
HR Agile y Agile para HR: Herramientas para Gestión de Talento.
Certificación internacional: Prepara para CertiProf (miembro Agile Alliance).
¿Por qué realizar esta formación?
Estrategia organizacional: Respuesta a cambios acelerados.
Doble certificación: Flow + Métodos Ágiles.
Impacto medible: Mejora en productividad y satisfacción del empleado/colaborador.
Enfoque único: Combina psicología (Flow) con agilidad.
Dirigido a
Agentes de cambio: Líderes de transformación cultural.
Profesionales de RH: Implementadores de HR Agile.
Equipos de proyecto: Gestores de metodologías ágiles.
Directivos: Arquitectos de organizaciones M3.
Contenidos
Módulo 1: Contexto, Mindset, Principios y Valores de la Agilidad
- La 4ª Revolución Industrial.
- Mindset Agile.
- Estructura y organización agile.
- Tipología de organizaciones M1, M2 y M3.
- HR Agile y Agile para HR.
- El Manifiesto Agile.
- Principios y Valores de la Agilidad.
- Modelo de Flow by Mihaly.
- Dimensiones del Flow.
Módulo 2: Marcos de trabajo, Kanban
- Dimensión técnica: metodologías y marcos de trabajo.
- Introducción a Kanban.
- Shu-ha-ri.
- El tablero.
- Mirada Lean.
- Mudas (desperdicios).
- Visualizar los flujos de trabajo, identificar cuellos de botella, aumentar la productividad.
- MPV.
- Implementación de Kanban.
- Reflexión Final y Planificación para la Aplicación de Kanban en Entornos Reales.
Módulo 3: Marcos de Trabajo, Scrum
- Dimensión técnica: metodologías y marcos de trabajo.
- El Ciclo Scrum.
- Roles, ceremonias y artefactos.
- Ceremonias: Spring Planning, Daily, Spring Review, Retrospectiva, Refinamiento.
- Historias de usuario.
- Priorización.
- Estimaciones.
- Dinámicas de equipo: La priorización y planificación en proyectos Scrum.
- Burn Down, Métricas y Medición del Desempeño en Scrum.
- Gestión de Cambios y Adaptación en Scrum.
- Ejercicios Prácticos: Implementación de Scrum en un Proyecto Simulado.
- Retrospectiva y Reflexión Final y Planificación para la Aplicación de Scrum en Entornos Reales.
Certificación Internacional
- Preparación para certificación internacional (CertiProf)
- 2 intentos de examen
- 6 meses para realizarlo
- Documentación proporcionada
- Insignia digital
Formadores
Marta Badias Eroles
Managing Director en Beupflow | Experta en Dirección Estratégica de RRHH, Business Unit Farma y Transformación Cultural. Licenciada en Psicología de las Organizaciones por la Universidad Ramon Llull (Facultad Blanquerna, Barcelona), Marta complementó su formación académica con un MBA en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Barcelona y un Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y Relaciones Industriales por la Universidad Pompeu Fabra (IDEC). Su constante compromiso con la innovación la llevó a certificarse en Management 3.0, Scrum Master y Agile Coach por European Scrum, posicionándola como referente en la implementación de metodologías ágiles.
Martin Merino
Licenciado en Ciencias Físicas, ha cursado estudios de Dirección y Gestión de la Innovación en la Empresa y especializado en diversas metodologías ágiles como Design Thinking, Lean Startup, Scrum, Kanban, etc. Ha sido formado como Agile Coach por la Telefónica Agile Academy y está certificado como Scrum Master Professional, Lean Change Agent, Team Kanban Practitioner o SAFe Agilist, entre otras. Es Mentor Ejecutivo certificado por la Universidad Autónoma de Madrid.